2006年，是重庆有害生物防制协会（以下简称“协会”）工作务实创新、不断发展的一年。协会在市爱卫办、市民政局的领导下，在各区县爱卫办的大力支持下，通过各常务理事会成员和全体会员的共同努力，全力推进各项工作的开展，完成了年度目标任务。

    一、坚持开展四害密度监测
    为科学的评价我市春季统一灭鼠效果，协会根据重庆市爱卫办的要求，在2006年4月上旬和5月中旬，分别对渝中区、长寿区、大足县、綦江县、合川市5个区（市）、县作灭前灭后鼠密度监测。此次监测采用了粉迹法，在灭鼠前后分别布粉块300余块，晚布晨查。结果显示：鼠密度由灭前的9.27%控制为灭后的2.93%，达到了市政府和爱卫会提出的鼠密度控制在5%的工作目标。
    2006年9月，以渝中区、九龙坡区、沙坪坝区、垫江县、奉节县为监测点，采用药激法，对全市的蟑螂侵害情况进行抽样调查。测试结果显示：蟑螂侵害率最高是农贸市场85.45%，次为餐饮业41.33%，医院为26.92%，学校的侵害率最低17.46%。这一结果已超过全国爱卫办规定标准5.8--28.5倍。

    二、加强学习与交流，提高自身素质。
    2006年8月，协会组织了部份区（市）、县爱卫办前往澳大利亚和新西兰考察。不但了解了当前国际有害生物防制的新理念、新动态，而且学习了国外先进的管理经验和有害生物防制药械新技术。组织召开了全市除四害工作学习研讨会，并赴贵阳进行了实地考察学习。

    三、组织参加了中国鼠害与卫生虫害防制协会2006年继续医学教育（除四害）培训班。
    2006年，中国鼠害与卫生虫害防制协会在重庆市举办了全国除四害培训班。协会组织了各区（市）、县及PCO公司人员共计52人参加了培训。此次培训班全部聘请全国知名专家授课。为我市除四害人员接受高层次培训和学习新知识、新技术提供一次难得机会。

    四、发展“协会”成员，壮大PCO队伍
    2006年，是PCO行业队伍快速发展的一年。有9家新成立的有害生物防制机构获得了有害生物防制技术的质量资质认定。截止2006年12月，全市共有PCO机构31家。

    五、组织、供应除四害药物
    2006年协会为各区（市）、县爱卫办及PCO公司组织供应了溴敌隆灭鼠毒饵150吨、各类卫生杀虫剂500余公斤。除四害药物的统一组织供应，减少了周转环节，保证了毒饵质量，对规范用药、打击剧毒急性鼠药的泛滥，保障灭鼠杀虫效果起到了积极作用。

    六、提高PCO从业人员素质，举办第三期有害生物防制技工培训班
    重庆有害生物防制协会为提高各PCO公司从业人员的技术力量和人员素质，举办了第三期有害生物防制工培训班。此次培训班共有31人参加，其中报考初级的学员有7名，考核合格5名，合格率71.4％；报考中级的学员有15名，考核合格15名，合格率100％；报考高级的学员有9名，考核合格9名，合格率100％。 

    七、创新服务模式，提高服务效率
    重庆有害生物防制技术质量认定证的评审工作在2006年采取了更加科学、真实的评审方法，由协会和协会常务理事会中的PCO机构负责人组成评审小组，实行组长负责制，大家共同参与评审的方法，达到相互学习，取长补短。一改了过去协会包听、包看、包查、包评的工作方式。使评审工作更加透明，评选出的“优秀服务公司”更具代表性，更能体现重庆PCO发展的新面貌。

    八、规范PCO市场秩序，制发《重庆市有害生物防制服务公约》。
    协会于2006年12月，召开了第三届常务理事会会议。会议讨论并通过了《重庆市有害生物防制服务公约》。

    九、2007年工作思路
    1、重庆有害生物防制协会根据本协会章程的有关规定，并报经市民政局、市爱卫办同意，将于2007年进行市有害生物防制协会第四届理事会换届，选举产生新一届理事会。
    2、积极做好重庆有害生物防制通讯的发行工作，面向社会广泛宣传，促进PCO行业的发展。
    3、加大宣传力度，促进协会网络建设，及时发布协会工作动态及PCO行业动态。
    4、努力探索PCO行业内部监督机制，建立行之有效的价格、质量的监督模式，使重庆的PCO机构更加规范。
    5、进一步配合各区（市）、县爱卫办做好除四害药物的组织供应工作。
    6、组织重庆市31家PCO服务机构人员参加诚信服务互助活动，交流学习。规范和加强行业诚信服务的行风建设，力争出台适宜重庆PCO机构发展的行业监督规则。
    7、举办第四期有害生物防制技工培训班和各区（市）、县爱卫办相关工作人员的技能培训工作。
    8、市协会将组织有关人员，外出学习考察境内外PCO机构先进经验，探索推进本市PCO服务机构市场化运作体制。
    9、协会将进一步规范用药，力争对全市PCO机构的用药进行统一组织及供应，确保药物质量。
    协会将围绕重庆卫生改革和发展的目标，抓住政府职能转变的契机，建立起政府指导监督与协会管理服务的良性互动机制，把握新形势下协会工作的规律和要求，在遵守协会章程、遵守民主办会、遵守行业自律的前提下，积极引导全市PCO服务机构向市场化、品牌化方向发展。