美国PCT杂志五月刊发布了美国PCO前100名排行榜。今年是这个排行榜的20周年纪念。作为这个排行榜20年始终如一的编辑者，朱迪铎诗女士撰文纪念，以下是这篇文章的译稿。

本期PCT杂志发布了第20期的前100名PCO排行榜。20年的运营收入、海报、公司概览；20年的公司兼并通告，新公司的成立，新的业界领军人物，不同的害虫服务；20年的变化和不变。

在这 20 年里，我做为PCO前100排行榜的编辑，现在回想写这篇专栏时，我想到了很多老套的话，但是这些老套的话在过去的 20 年里对这个行业和这个排行榜来说确实是言之有理的：

涨潮会浮起所有的船。美国专业害虫管理联盟 (PPMA)在早期经常使用这个短语（现在仍然如此）来描述当对服务的需求和行业收入增加的时候会对行业有积极的影响。但这句话也确实适用于前 100 名的公司。举个例子： 如果一家价值 5000 万美元的公司收购了一家价值 600 万美元的公司，那么前 100 强公司会发生三件事。首先，较大的公司会增加收入并可能在名单上上升（具体多少取决于他们对这些新购得的客户的维护情况）。 其次，被收购的公司从名单上掉了下来。 第三，一家新公司加入名单，取代被收购公司的位置，大家都会受到连带的提升。 随着大公司变大，百强也在变大。这份名单上有 15 家公司不在去年的榜单上，这是行业增长和并购活动一直热络的标志。

PCO行业不受经济衰退影响。（同样也不受疫情的影响）根据专业顾问公司的数据，尽管全球新冠大流行造成美国 2020 年的 GDP 下降了 3.5%，但去年害虫管理行业整体增长了 2.9%。 在前 100 强中，有 83 家公司去年报告了业务增长。

事物变化越多，它们就越保持不变。 2002 年贵公司最关键的部分是什么？ 今天最关键的部分呢？ （我打赌是一样的。）你的团队是你公司最重要的资产。虽然害虫可能发生了一些变化（譬如，近期在美国比较流行的臭虫和最近时兴的后院蚊子控制），但PCO行业的恒久宗旨与 20 年前一样——我们是公共健康和财产的保护者。

第一个 “PCO前100排行榜”于 2002 年发布，是基于 2000 年的收入。 那么，从那以后发生了什么变化？ 显然新科技对于行业和 PCT杂志来说都是一场全新的比赛。 （2002年我们为了编辑第一期名单，我们将前 100 强表格传真给了各个公司！）现在的PCO公司更专业，生产力更高，使用我们服务的消费者也与日俱增。

在过去的“PCO前100排行榜”中，我们对来自 160 多家公司的新闻进行了剖析和精选。这些文章背后的想法是与其他行业分享前 100 家公司所了解的信息。本期也不例外。我们希望您能够从这些故事中汲取一些知识，对于贵公司的未来发展有所启发。

我不确定未来 20 年会给专业害虫管理行业带来什么。并购活动的增加似乎是理所当然的。 入侵性害虫将继续出现在意想不到的地方。 公共卫生害虫，如蚊子和蜱虫，将继续成为消费者媒体的头条新闻，业主和商家的求助电话也不会停止。 在商业方面，区块链和远程监控等趋势将使PCO行业的数据记录和服务水平更上一层楼。

PCO公司的成长历程也不同以往； 在多年前建立一家运营收入超过百万的公司需要整整一代人（或更多代人）的时间。 几代家庭成员在家族公司工作的例子屡见不鲜，从父母传给孩子，然后再传给孙辈。 今天，许多公司都采取了不同的成长模式。 财富正在通过非传统方式以更快的速度累积。 大型害虫管理公司，甚至是行业外的投资者，都在筹集资金想在PCO行业分一杯羹，原因是显而易见的：害虫管理行业除了造福人类之外，如果能合理有效地运营，可以创造可以养活几代家庭的大量财富。

蔡天舒，中国卫生有害生物防制协会国际事务总监、《中国有害生物防制》编委会副主任委员